三井物産の社内報「MBK LIFE」

日本を代表する総合商社、三井物産の社内報「MBK LIFE」を紹介します。1964年の創刊以来、半世紀以上にわたり社員をつなぐ重要ツールとして機能してきました。近年では、紙媒体中心の運用から「Web化」や「動画活用」へとドラスティックな進化を遂げています。単なる社内情報の共有にとどまらず、経営戦略と連動したコミュニケーション施策として、多くの企業の模範となる事例です。

MBK LIFEとは

「MBK LIFEは、1964年に創刊された歴史ある社内報です。かつては紙媒体として親しまれてきましたが、現在はWeb社内報を中心としたマルチメディア展開を行っています。世界60以上の国と地域に拠点を持つ三井物産らしく、コンテンツは日本語と英語で発信。グローバルな規模で社員の一体感醸成を担っています。

MBK LIFEの特徴は社内イントラネットを活用したシステム連携です。記事を読んで気になった社員がいれば、そのプロフィールや連絡先へシームレスにアクセスできる導線を確保しており、閲覧から実際のコミュニケーションアクションへ直結する仕組みが構築されています。

MBK LIFEの受賞歴と評価

MBK LIFEおよび関連する動画コンテンツは、外部機関から極めて高い評価を受けています。特に近年は「映像(動画)」や「Web」部門での受賞が目立ち、媒体のDX(デジタルトランスフォーメーション)が成功していることを裏付けています。

主な受賞歴は以下の通りです。

  • 2020年度「社内報アワード」:シルバー賞※1
  • 2022年度「経団連推薦社内報審査」:映像社内報部門 優秀賞※2
  • 2023年度「経団連推薦社内報審査」:映像社内報部門 総合賞※3
  • 2024年度「経団連推薦社内報審査」:Web社内報部門 優秀賞※4

紙媒体だけでなく、映像やWebといった新しい領域においても質の高いコンテンツ制作力を持続している点が評価されています。

※1 参照元:インターナルコミュニケーション公式HP【PDF】(https://wis-works.jp/wwwp/wp-content/uploads/2020/10/2020-20Pijous.pdf)
※2 参照元:経団連事業サービス公式HP【PDF】(https://www.keidanren-jigyoservice.or.jp/upload/2022awards_suisensyanaiho.pdf)
※3 参照元:経団連事業サービス公式HP【PDF】(https://www.keidanren-jigyoservice.or.jp/upload/2023awards_suisensyanaiho.pdf)
※3 参照元:経団連事業サービス公式HP【PDF】(https://www.keidanren-jigyoservice.or.jp/upload/2024awards_suisensyanaiho.pdf)

MBK LIFEの役割と目的

三井物産が社内報に注力する核心的な目的は、社員同士の「知的化学反応(イノベーション)」の創出にあります。新本社移転に伴うフリーアドレス化など、物理的な環境変化が進む中で、業務上のつながりを超えた「多様な個のネットワーク強化」が経営課題となりました。

また、クリエイティブディレクターの佐藤可士和氏をプロデューサーに迎えた「三井物産ブランド・プロジェクト」とも連動しています。新しいロゴやスローガン「360° business innovation.」を浸透させ、社員一人ひとりが自社のブランドを体現し、対外的に発信できる「メディア化」された状態を目指しています。社内報は、このインナーブランディングを推進するエンジンとしての役割も担っているのです。

MBK LIFEにおけるクロスメディアとDX

現在のMBK LIFEは、Webと動画を組み合わせたクロスメディア展開を行なっています。商品やプロジェクトを紹介する動画コンテンツ「ちょっと数分よろしいですか?」は、テキストだけでは伝わりにくいニュアンスを短時間で直感的に伝達することに成功したシリーズです。

Web社内報への移行により、情報の即時性も向上しました。経営層のメッセージや現場の動きをタイムリーに発信することで、物理的な距離や時間の制約を超えて社員の意識を同期させることが可能です。紙媒体の良さである「一覧性」や「手触り」を補完しつつ、Webならではの「検索性」「双方向性」を強化したハイブリッドな運用がなされています。

プロの支援による戦略的広報への転換

三井物産のMBK LIFEは、単なる媒体のデジタル化事例ではありません。「知的化学反応の創出」という明確な経営目的を達成するために、Webや動画、システム連携を駆使して設計された戦略的なコミュニケーションプラットフォームです。

このような高度なWeb社内報の構築や、クオリティの高い動画コンテンツの継続的な制作を、社内リソースだけで完結させるのは容易ではありません。三井物産の事例においても、制作会社がコンサルティングや実制作のパートナーとして参画し、課題解決をサポートしています。

自社でも戦略的なWeb社内報や動画活用を検討したい、あるいはマンネリ化した社内報を抜本的に改革したいと考えるならば、専門的なノウハウを持つ制作会社の支援を仰ぐことが、成功への近道となるでしょう。

【担当者のお悩み別】
読まれる社内報が作れる!
おすすめの制作会社3選

担当者のお悩み別・
社内報制作会社3選

「読まれる社内報」を作るには、自社に合った質の高い社内報を作ってくれる制作会社を選ぶことが必要不可欠。ここでは、社内報のレベルアップを図ることを目的に創設された社内報の表彰制度「経団連 推薦社内報」の受賞企業の社内報を制作した社内報制作会社を、担当者のお悩み別に紹介します。

制作している社内報の
品質にお悩みなら
雑誌のように、思わず
手に取りたくなる社内報が作れる
太平社
太平社公式サイト
引用元:太平社公式サイト
(https://ssl.taiheisha.co.jp/column/achievement/a005_2210.html)
太平社で
社内報制作を依頼すると…
  • 社員の共感を呼ぶ社内報のアイデアを提案・制作してくれる
  • 会社のパーパスや理念が伝わる社内報が作れる

太平社の
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電話で問い合わせる

太平社の
特徴を詳しく見る

社内報制作の進め方
お悩みなら
外注しながら社内報に必要な
スキルも学べる
グラスルーツ
グラスルーツ公式サイト
引用元:グラスルーツ公式サイト
(https://www.grassroots.co.jp/reference/voices04/index.html)
グラスルーツで
社内報制作を依頼すると…
  • 出張研修で社内報づくりの基礎となるスキルが得られる
  • 初めてでも「基礎力UP講座」で一定レベルの社内報が作れる

グラスルーツの
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人手や予算など
リソースにお悩みなら
Web化×テンプレート利用で
おトクに運用できる
ジーピーオンライン
ジーピーオンライン公式サイト
引用元:ジーピーオンライン公式サイト
(https://www.gpol.co.jp/interviews/4/)
ジーピーオンラインで
社内報制作を依頼すると…
  • 定額制で利用人数に制限がないためコストを抑えられる
  • Web化で読者の反応が可視化するため少人数で高効果な運用ができる

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※選定条件:2024年4月3日時点、Googleにて「社内報制作会社」で検索し、公式サイトが表示される上位71社を紹介しています。71社のうち、社内報のレベルアップを図ることを目的に1966年に創設された社内報の表彰制度「経団連 推薦社内報」の、受賞企業の社内報を制作した社内報制作会社6社をピックアップ。その中で、以下の特徴を持つ3社を紹介します。
・太平社…印刷会社として創業し、雑誌や紙媒体の制作に精通した唯一の会社のため
※「経団連 推薦社内報」受賞参照元:太平社公式サイト(https://ssl.taiheisha.co.jp/products/internal.html
・グラスルーツ…社内報制作のスキルアップ研修を行う唯一の会社のため(https://www.grassroots.co.jp/service/schooling/ https://www.grassroots.co.jp/shanaihou/about/index.html)
※「経団連 推薦社内報」受賞参照元:グラスルーツ公式サイト(https://www.grassroots.co.jp/reference/
・ジーピーオンライン…カスタマイズができ効率化が叶う、且つ定額制で従業員数が増えても金額を気にせず長く利用できるWeb社内報ツールを取り扱う唯一の会社のため
※「経団連 推薦社内報」受賞参照元:ジーピーオンライン公式サイト(https://www.gpol.co.jp/blog/159/

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